《2022第三季度秋季总结会》暨《疫情当下各部紧随团队发展步伐的工作》会议！

2022年11月2日，美哈医药集团《2022第三季度秋季总结会》暨《疫情当下各部紧随团队发展步伐的工作》在集团总部隆重举行!

与会人员有美哈医药集团董事长陈信杰、露丝生物总裁俞毅、康恩健总裁余星、美哈医药集团总经理黄祎恺、美哈医药集团运营总经理戴天柱、生产等各部门领导和全体员工。

会议围绕2022年前三个季度的过往做总结，以疫情当下各个部门如何紧跟团队的发展步伐为主题，展开探讨和研究。期间，陈信杰对疫情当下各行业经济影响做了详细说明，并表达了在疫情当下公司如何面对这样的局面，如何确保员工安全和公司的稳定，分别对各部门的问题提出建议和指导，明确指出未来发展的方向。一要继续加强内部管理流程;二要严格按照公司制定的规章制度，充分利用信息化手段提升工作效率;三要坚定信心，做好各部门需做的工作。

疫情当下不管是做生意还是做企业都要注意节省开支。一个企业在很长一段时间里都会存在很多不合理的支出项目和开支项目，而这些支出可能对企业的收益和发展没有太大影响，但是也不能忽略了，所以节流也是一个很重要的方面。首先就是合理的安排支出，在企业的发展过程中，要不断的优化企业的内部结构，完善管理机制以及内部流程。而节流则是降低成本的有效途径，这是每个员工都必须了解的。

培训课程对于员工，对于公司是极为重要的，每周会有不同的培训课程供全体美哈家人学习。公司会根据实际情况制定相应的学习课程，并对团队制定出了各种学习规章制度与奖励制度，对于者可进行提成奖励。

在董事长陈信杰激情昂扬的演讲下，会议气氛达到制高点，所有美哈人团结一心，共同面对疫情所带来的种种困难。在团队建设上，要勇于去创新、实践锻炼自己，要在自己的岗位上为公司、为自己的人生添砖加瓦。

有句话说得好：一根针如果扎进了一个点、再深也会出好线。团队就是一个整体!每一个人在一起都是一根线、有条线，而这条线就是我们的家。我也是个团队也是个人，更是个家。所以要时刻把家庭放在位而不是想着自己!

本次会议圆满结束，疫情终将过去，美哈加油，上海加油，中国加油!